ROMARM anunță măsuri de securitate sporite și cere o structură centralizată de conducere

Cum vom transforma serviciul de securitate la restructurarea ROMARM?

Noi facem parte din infrastructura critică a României. Este normal să cooperezi cu toate agențiile românești de aplicare a legii.

Întotdeauna primim informații oficiale.

Avem o structură de securitate în cadrul ROMARM, care se ocupă de această parte, deoarece producem arme, acestea sunt cele mai importante lucruri din România și primim întotdeauna informații despre amenințări diferite și colaborăm întotdeauna cu instituțiile române de aplicare a legii, a declarat joi pentru AGERPRES, directorul general al ROMARM, Razvan-Marian Pîrcălăbescu.

Potrivit lui, compania va lua măsuri de precauție și va consolida structura de securitate existentă în cadrul ROMARM, care va fi transformată într-un departament cu restructurarea companiei, iar monitorizarea va fi asigurată permanent.

Nu sunt doar fizice, ar putea fi ca ANCPI, de exemplu. Știi că locul lor a căzut. De asemenea, am luat noi măsuri din perspectiva calculatorului.

Voi transforma serviciul structurii de securitate pe care îl am în departament când vom face restructurarea ROMARM, pentru că se va întâmpla în curând, și vom face monitorizare non-stop. Luăm cât mai multe măsuri putem, așa cum ar trebui să fie în orice companie.

Toată lumea ia măsuri, a explicat șeful ROMARM.

Acesta a declarat că propune ca cele 15 filiale ale societății să funcționeze ca o singură entitate pentru a elimina structurile administrative paralele și a reduce costurile.

Să ne dotăm cu mașini noi pentru a înlocui liniile vechi!

Planul vizează atât restructurarea financiară, cât și reindustrializarea societății prin achiziționarea de mașini de înaltă performanță pentru a înlocui liniile de producție obsolete.

Am ajuns la un punct în care nu mai este nevoie să pierdem bani și avem 15 consilii de administrație, 15 CEO, 15 CEO, 15 secrete ale consiliului de administrație, nu mai avem serviciile aferente ale TESA, care este o restructurare financiară și o reindustrializare a ROMARM.

Să luăm mașini de înaltă performanță, astfel încât să putem înlocui acele linii vechi de producție.

El a adăugat că cele 15 sucursale ar trebui să înceteze să funcționeze ca o sucursalitate, fără a avea propria personalitate juridică și fără a dubla funcțiile directorilor.

Potrivit șefului ROMARM, propunerile de reorganizare au fost depuse încă anul trecut și conducerea intenționează să le transmită din nou ministrului economiei. Ulterior, proiectul va fi transmis Consiliului Suprem de Apărare Națională (CSAT), unde va putea fi analizat și finalizat. Le-am depus de anul trecut.

Cred că a fost atunci ministrul Miruța și apoi ministrul Darau. Din păcate, ei au râs de ea.

O vom transmite domnului Zamfir, cu care am discutat deja și care a fost de acord complet că trebuie să facem ROMARM competitivă și să facem această restructurare pe care o va transmite apoi CSAT.

Acestea vor veni cu siguranță cu îmbunătățiri, dar cu siguranță vom fi eficiente și va fi cea mai mare restructurare a unei companii din România, a declarat CEO-ul ROMARM. Referindu-se la dificultățile din ultimii ani, Pîrcălăbescu a susținut că industria apărării a fost neglijată, citând în special respingerea proiectelor de investiții în 2025.

De exemplu, în 2025 au fost alocate aproximativ un miliard de lei pentru investiții pentru întreaga industrie de apărare, inclusiv ROMARM, a fost Mija, a fost Carfil, a fost Fabrica Mecanică București, am avut mai multe filiale și din banii aceștia au fost alocate bani de către Guvern, deși la acel moment era 2025 la sfârșitul anului, așa că au existat și Miruța și Darău, nu au mai aprobat proiectele în planul de investiții, nu au mai aprobat proiectele în Consiliul Economic și Economic.